#009 Nutze deine Persönlichkeit

In der heutigen Wirtschaftswelt, geprägt von ständigem Wandel und wachsendem Wettbewerb, wird oft nach dem sogenannten USP - dem Alleinstellungsmerkmal – gesucht. Unternehmen und Selbstständige investieren Unmengen an Ressourcen, um ihre Produkte und Dienstleistungen von der Konkurrenz abzuheben. Doch dabei übersehen sie oft den entscheidendsten Faktor: die Persönlichkeit.

Es mag zwar eine Fülle von Produkten und Dienstleistungen geben, die überall erhältlich sind, aber der letztendliche Auslöser für eine Kaufentscheidung ist die Person dahinter. Unsere Persönlichkeit, unsere Leadership-Persönlichkeit, spielt eine entscheidende Rolle in der Art und Weise, wie wir von anderen wahrgenommen werden und wie wir in der Lage sind, Beziehungen aufzubauen und zu pflegen.

Leadership-Persönlichkeit ist keine angeborene Eigenschaft, sondern etwas, das wir gewollt entwickeln und nutzen können. Deshalb ist es so wichtig sich der eigenen Eigenschaften bewusst zu werden, um zu wissen, wie sie einen beeinflussen.

Ich zum Beispiel bin sehr ehrgeizig, aber andererseits auch unheimlich bequem.

Was denkst du dir, wenn du diese Eigenschaften von einem potenziellen Bewerber erfährst?

Bei mir war es dieser Tatsache geschuldet, dass mein Jahresabschlussbericht im Konzern der erste war, der von den Wirtschaftsprüfern geprüft wurde. Und zwar bereits in der dritten Januar-Woche. Nämlich, weil ich einerseits sehr ehrgeizig bin und die erste sein will und andererseits, weil ich einfach zu bequem war, mir die notwendigen Abgrenzungen für einen realistischen Bericht Mitte Januar auszurechnen, den der Eigentümer aber verständlicherweise unbedingt schon vorab haben wollte.

Meiner Bequemlichkeit war es somit geschuldet, dass der endgültige Bericht in perfekter Qualität bereits Mitte Januar vorlag.

Was auf den ersten Blick schlecht oder ungünstig erscheinen mag, kann auf den zweiten Blick zum großen Vorteil werden.

In meinen Impulsvorträgen ist es mir ein Herzensanliegen, meine eigenen Erfahrungen und Emotionen aus verschiedenen Perspektiven weiterzugeben. Dabei beleuchte ich die Sicht eines Mitarbeiters, einer Führungskraft und nun auch die Perspektive der Eigentümerin sowie Beraterin anhand von Erlebnissen, die ich selbst erlebt oder miterlebt habe. Diese unterschiedlichen Blickwinkel mögen auf den ersten Blick gegensätzlich erscheinen, doch um wirklich erfolgreich zu sein, müssen sie in Einklang gebracht werden.

Es sind drei Perspektiven, die unterschiedlicher nicht sein können, aber miteinander im Einklang sein müssen. Den anderen verstehen und Vorurteile in Form von Denkmustern und Glaubenssätzen abzulegen, ist mir deshalb so wichtig!

Denn das Verständnis füreinander und die Fähigkeit, Vorurteile sowie Denkmuster abzulegen, sind dabei von entscheidender Bedeutung. Nur wenn wir ein Verständnis füreinander gewinnen und das Positive in den Vordergrund stellen, können wir nach vorne schauen und wachsen.

Als gelernte Buchhalterin bin ich mir bewusst, wie kopflastig wir in der Privatwirtschaft letztendlich sind. Ich selbst tappe immer wieder hinein. Der ständige Vergleich mit anderen und der Druck, stets perfekte Leistungen zu erbringen, können uns erdrücken. Doch aus meinen eigenen Erfahrungen weiß ich, dass es nichts bringt, sich permanent mit anderen zu messen. Stattdessen ist es entscheidend, Menschlichkeit am Arbeitsplatz zu leben, und zwar in erster Linie bei einem selbst.

Wer also Menschlichkeit im Betrieb haben will, muss sie leben, und zwar in erster Linie bei sich selbst. Dann kann Veränderung gelingen!

Hier sind einige Schlüsselaspekte, die eine Leadership-Persönlichkeit ausmachen und warum sie den entscheidenden Faktor für Erfolg darstellen:

Eine Leadership-Persönlichkeit zeichnet sich durch Authentizität aus. Authentische Führungskräfte sind ehrlich, transparent und zeigen echte Emotionen. Dies schafft Vertrauen und Glaubwürdigkeit, was entscheidend ist, um Teams zu inspirieren und zu motivieren.

Die Fähigkeit, sich in die Lage anderer zu versetzen und ihre Bedürfnisse und Perspektiven zu verstehen, ist ein Schlüsselmerkmal einer Leadership-Persönlichkeit. Empathische Führungskräfte können effektiver kommunizieren und Konflikte lösen.

Erfolgreiche Führungskräfte zeichnen sich durch Entschlossenheit aus. Sie haben klare Ziele und die Ausdauer, diese zu verfolgen, auch wenn Hindernisse auftreten. Diese Entschlossenheit motiviert auch das Team, ähnliche Hingabe zu zeigen.

Leadership-Persönlichkeiten sind ständig bestrebt, sich selbst zu verbessern. Sie reflektieren über ihr eigenes Verhalten, nehmen konstruktive Kritik an und streben nach persönlichem Wachstum.

Eine Leadership-Persönlichkeit befähigt ihr Team. Leader ermutigen Mitarbeiter, ihre Fähigkeiten zu entwickeln, Verantwortung zu übernehmen und sich weiterzuentwickeln. Dies schafft ein Umfeld, in dem Innovation und Kreativität gedeihen können.

Effektive Kommunikation ist ein Eckpfeiler einer Leadership-Persönlichkeit. Die Fähigkeit, klare Botschaften zu vermitteln und gut zuzuhören, ermöglich es Führungskräften, Missverständnisse zu minimieren und die Zusammenarbeit zu fördern.

Aber warum ist die Leadership-Persönlichkeit der entscheidende Faktor für den Erfolg?

Weil Menschen Geschäfte mit Menschen machen. In der heutigen Zeit des War of Talent, des Fachkräftemangels oder besser gesagt, des generellen Personalmangels, ist es die jeweilige Persönlichkeit, die den Unterschied ausmacht. Die Menschen entscheiden, ob sie für ein Unternehmen arbeiten, eine Dienstleistung in Anspruch nehmen oder eine Geschäftsbeziehung eingehen, basierend auf den Personen, die sie dort antreffen.

Der Aufbau einer starken Leadership-Persönlichkeit ist daher ein entscheidender Schlüssel zum Erfolg, nicht nur für Führungskräfte, sondern für jeden in der Geschäftswelt. Es ist unsere Persönlichkeit, die Beziehungen schafft, Vertrauen aufbaut und letztendlich den Weg zum Erfolg ebnet.

Beginn‘ deshalb JETZT damit, deine Leadership-Persönlichkeit zu entwickeln und nutze sie, um deine Ziele zu erreichen und dein Unternehmen voranzubringen.

Weißt du eigentlich, dass unsere Art zu führen und wie wir uns als Leader verhalten, stark von unseren Erfahrungen geprägt ist?

Wir haben von den Menschen gelernt, die uns geleitet und mit uns kommuniziert haben. Das Selbstbewusstsein, die Authentizität und die Empathie, die wir heute als Führungskraft zeigen, spiegeln unsere Vorbilder wider, die uns in unserer Entwicklung geprägt haben. In meinen Impulsvorträgen berichte ich deshalb von solchen Erlebnissen, die mich geprägt haben.

Für diejenigen von uns, die – wie ich - das Glück hatten, von selbstbewussten, authentischen und empathischen Menschen geführt zu werden, hat dieser Einfluss zu außergewöhnlichen Leadership-Qualitäten geführt. Diese positiven Erfahrungen, die wir als Lernende gemacht haben, sind ein wertvolles Erbe, das wir nun als Führungspersönlichkeiten weitergeben können.

Doch was ist mit denen, die nicht das Glück hatten, von solchen Vorbildern begleitet zu werden?

Hier liegt eine ganz spannende Möglichkeit vor, wenn Persönlichkeitsentwicklung gezielt dazu genutzt wird, um fehlende oder schwache Führungskompetenz zu stärken. Wir leben in einer Zeit, in der diese Möglichkeit jedem offensteht, der bereit ist, sie zu ergreifen.

Die Persönlichkeitsentwicklung ist ein mächtiges Werkzeug, das uns in die Lage versetzt, unsere Leadership-Fähigkeiten zu gestalten und zu stärken, unabhängig von den Erfahrungen, die wir in der Vergangenheit gemacht haben.

Es ist nie zu spät, an sich selbst zu arbeiten und ein außergewöhnlicher Leader zu werden. Wir haben die Kontrolle über unsere persönliche Entwicklung, und die heute Zeit bietet uns unzählige Ressourcen und Möglichkeiten, um diese Entwicklung zu fördern.

Nur wenn wir unsere eigenen Erwartungen an uns selbst überdenken und uns erlauben, Fehler zu machen, können wir eine Arbeitsumgebung schaffen, in der sich Menschen mit Freude und Begeisterung verwirklichen können. Mein Traum ist es, Arbeitsplätze zu gestalten, an denen jeder sein volles Potenzial für das gemeinsam Wohl einbringen kann.

Mein idealer Arbeitsplatz zeichnet sich durch Menschlichkeit, Zusammenarbeit und die Möglichkeit aus, kreative Lösungen zu entwickeln. Deshalb erzähle ich in meinen Impulsvorträgen von den Gefühlen und Ängsten hinter dem Offensichtlichen, was wir immer glauben an unseren Mitmenschen genau zu wissen und zu durchschauen.

Lass uns die Gelegenheiten nutzen, unsere Führungsqualitäten zu entwickeln um zu einem außergewöhnlichen Leader zu werden, der nicht nur von Erfahrungen geprägt ist, sondern auch aktiv an seiner eigenen Persönlichkeitsentwicklung arbeitet. Denn am Ende des Tages sind außergewöhnliche Führungskräfte nicht nur Produkte ihrer Vergangenheit, sondern auch Schöpfer ihrer Zukunft.

Ich lade dich herzlich ein, dich von meinen Geschichten und Erfahrungen inspirieren zu lassen und den Mut zu fassen, Dinge anders anzugehen. Denn gerade in der Vielfalt unserer Eigenschaften und Erfahrungen liegt der Schlüssel zum Erfolg.

Möge dein Arbeitsplatz genauso erfüllend sein wie meiner!

Lass dich inspirieren und hab Mut, es anders zu machen! Nutze dafür ganz bewusst und gezielt deine Persönlichkeit, deine Einzigartigkeit!

Mach dich auf und werde zum Mitarbeiter-Magnet, zum Kunden-Magnet oder am besten gleich zum Erfolgs-Magnet!